2014年5月6日，总经理讲堂第九期如期举行，主题为《麦当劳为什么能打动中国人的舌尖》。

为常人所诟病的“垃圾食品”麦当劳为何能打动“美食大国”中国的食客？究其原因，是麦当劳的营销战略——并非注重食品本身，而是营销产品的附加值。“干净、标准化、贴近消费者的最佳选址”让第一批并不了解麦当劳的顾客在此就餐。

随着竞争的加剧，效仿者增多，麦当劳又推出了更为长远的营销战略：亲子效应——通过对儿童的拉拢带动家庭消费，同时培养潜在消费群体；就业——当这批孩童成长为青年，麦当劳说我们能够给你一份职业，关注社会问题成为了一个独特的营销手段。这种超越产品本身的营销理念值得我们学习、借鉴。

通过这种超前营销，麦当劳多年来屹立不倒，并获得越来越多顾客的青睐。同样的，在我们销售化肥产品时，除了产品本身的物理特性，我们更应该注重产品的附加值，深挖掘其独特之处。任总说：“入微的观察和源自消费者本身特性的独到见解，方能成就一套好的营销方案。”